{"id":5484,"date":"2017-02-20T17:56:33","date_gmt":"2017-02-20T17:56:33","guid":{"rendered":"https:\/\/refrigerationclub.com\/pt-br\/?p=5484"},"modified":"2023-08-28T17:21:05","modified_gmt":"2023-08-28T17:21:05","slug":"importancia-de-inovar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.embraco.com\/blog\/importancia-de-inovar\/","title":{"rendered":"A import\u00e2ncia de inovar"},"content":{"rendered":"

Inova\u00e7\u00e3o \u00e9 fator de sucesso para qualquer neg\u00f3cio.<\/h3>\n

Inova\u00e7\u00e3o \u00e9 um dos grandes temas do momento. Fala-se muito da necessidade de inovar, ligando-a \u00e0 competitividade, ao crescimento e \u00e0 sobreviv\u00eancia no mercado. Mas qual \u00e9 o significado real de inovar?\u00a0<\/p>\n

Se formos ao dicion\u00e1rio, a explica\u00e7\u00e3o nos ajuda a entender o que devemos fazer: \u201cintroduzir novidade; fazer algo como n\u00e3o era feito antes\u201d. Essa defini\u00e7\u00e3o \u00e9 completada pelo que diz o consultor Ernest Gundling, autor do livro The 3M Way to Innovation<\/em> (O caminho da 3M para a inova\u00e7\u00e3o): \u201cInova\u00e7\u00e3o \u00e9 igual a novas ideias mais a\u00e7\u00f5es que produzem resultados\u201d. Ou seja, para ele, inovar \u00e9 fazer algo diferente do que era feito antes, de maneira a gerar valor.\u00a0<\/p>\n

O Sebrae (Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas) d\u00e1 a sua contribui\u00e7\u00e3o, ao qualificar inova\u00e7\u00e3o como a maneira pela qual as empresas respondem \u00e0s exig\u00eancias dos consumidores. Na sua cartilha Fa\u00e7a diferente, inovar \u00e9 um \u00f3timo neg\u00f3cio<\/em>, afirma: \u201c\u00c9 pela inova\u00e7\u00e3o que uma empresa pode continuar viva no mercado, adaptando e melhorando continuamente seus produtos e servi\u00e7os para satisfa\u00e7\u00e3o das necessidades de seus clientes, as quais est\u00e3o em permanente transforma\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n

O Sebrae lista cinco diferentes possibilidades para inovar dentro de uma empresa, destacando que nem sempre elas se aplicam a todos os tipos de neg\u00f3cios:<\/p>\n

\u2022 Inova\u00e7\u00e3o de produto;<\/p>\n

\u2022 Inova\u00e7\u00e3o em servi\u00e7os;\u00a0<\/p>\n

\u2022 Inova\u00e7\u00e3o em marketing;<\/p>\n

\u2022 Inova\u00e7\u00e3o organizacional;<\/p>\n

\u2022 Inova\u00e7\u00e3o em processo.<\/p>\n

Vamos explicar as quatro primeiras delas, j\u00e1 que a \u00faltima se aplica mais a ind\u00fastrias, mostrando as oportunidades para voc\u00ea inovar. \u00a0<\/p>\n

Inovar em produto\u00a0<\/h4>\n

Isso ocorre quando um novo produto \u00e9 lan\u00e7ado ou quando um produto que j\u00e1 existia recebe altera\u00e7\u00f5es que o tornam melhor. Mas o Sebrae destaca que n\u00e3o se trata apenas de criar algo: \u201cSomente o lan\u00e7amento de um produto novo, mesmo que tenha patente concedida, n\u00e3o significa que houve inova\u00e7\u00e3o. Para que se possa dizer que houve inova\u00e7\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio que o mercado aceite o produto e passe a utiliz\u00e1-lo, e que a empresa tenha lucro com ele. Um novo produto que fica dormindo na prateleira n\u00e3o \u00e9 inova\u00e7\u00e3o; \u00e9 apenas uma tentativa que n\u00e3o deu certo no mercado\u201d, afirma o Sebrae.\u00a0<\/p>\n

Um exemplo de inova\u00e7\u00e3o bem sucedida foi o compressor de velocidade vari\u00e1vel Embraco Fullmotion<\/a>.\u00a0<\/p>\n

Inovar em servi\u00e7os\u00a0<\/h4>\n

Significa oferecer um novo servi\u00e7o ou aprimorar um servi\u00e7o j\u00e1 existente. H\u00e1 muitas possibilidades nessa \u00e1rea, buscando trazer comodidade e praticidade para o cliente. O Sebrae d\u00e1 dois exemplos simples e muito interessantes, ligados ao atendimento em domic\u00edlio, que podem inspirar lojistas e refrigeristas:\u00a0<\/p>\n

\u2022 Lavanderias que buscam as roupas sujas e as devolvem limpas na casa dos clientes s\u00e3o um exemplo de melhoria de um servi\u00e7o existente (lavar roupa);<\/p>\n

\u2022 Telepizzas, que agregam o servi\u00e7o de entrega a um produto j\u00e1 existente (pizza).<\/p>\n

Inova\u00e7\u00e3o em marketing<\/h4>\n

Nesse caso, trata-se de mudar a forma de apresentar ou comercializar um produto ou servi\u00e7o, com o objetivo de aumentar as vendas. Promo\u00e7\u00f5es criativas, novas formas de se relacionar com clientes, cria\u00e7\u00e3o de novas formas de pagamento s\u00e3o alguns exemplos. \u00a0<\/p>\n

Inovar na organiza\u00e7\u00e3o<\/h4>\n

Aqui, de maneira geral, o objetivo \u00e9 melhorar a gest\u00e3o e reduzir custos, usando m\u00e9todos novos ou mesmo aqueles que j\u00e1 s\u00e3o conhecidos, mas a empresa ainda n\u00e3o utiliza.\u00a0<\/p>\n

Muita coisa pode ser feita nessa \u00e1rea, incluindo a implanta\u00e7\u00e3o de novas rotinas e procedimentos, a realiza\u00e7\u00e3o de acordos com outras empresas para a compra conjunta ou para reduzir custos log\u00edsticos. Um exemplo interessante \u00e9 a implanta\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o da qualidade.\u00a0Leia + na se\u00e7\u00e3o Especialista de Plant\u00e3o<\/a>.\u00a0<\/p>\n

Para finalizar, vamos desfazer uma ideia que existe em muitos setores, inclusive na refrigera\u00e7\u00e3o: \u201cO meu mercado n\u00e3o exige inova\u00e7\u00e3o\u201d. Como adverte o Sebrae, quem pensa assim certamente ser\u00e1 surpreendido, mais cedo ou mais tarde. Sempre aparecem empresas e profissionais interessados em se destacar, que inovam e seduzem a clientela. Fique atento e inove, sempre!<\/p>\n

[box side=”alignleft” color=”box-vermelho” pos=”vertical”]<\/p>\n

AS DICAS DO ESPECIALISTA FRANC\u00caS DESCHAMPS<\/h4>\n

Professor de gest\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o do IMD (Institute for Management Development), da Su\u00ed\u00e7a, Jean-Philippe Deschamps \u00e9 reconhecido como um especialista no tema. Veja aqui algumas das suas opini\u00f5es e recomenda\u00e7\u00f5es sobre o tema.\u00a0<\/p>\n

A inova\u00e7\u00e3o e os clientes:\u00a0<\/h4>\n

\u201cN\u00e3o acredito que clientes sejam capazes de responder se usar\u00e3o ou n\u00e3o determinado produto. \u00c9 preciso levar em conta o ambiente em que vivem, compreender suas car\u00eancias, mas de maneira nenhuma \u00e9 necess\u00e1rio coloc\u00e1-los frente a frente com o conceito de um novo produto, porque as ideias novas sempre s\u00e3o recusadas. O essencial \u00e9 procurar conhecer o cliente em profundidade, de tal maneira que esse conhecimento nos ajude a predizer o que vai preferir. S\u00f3 se consegue inovar quando se sabe o que \u00e9 realmente importante para nossos clientes.\u201d<\/p>\n

Ambiente para a inova\u00e7\u00e3o:<\/h4>\n

\u201c\u00c9 importante existir um ambiente que favore\u00e7a as primeiras descobertas. Se o ambiente de trabalho for excessivamente r\u00edgido, nunca aparecer\u00e3o novos projetos. As empresas que visam \u00e0 inova\u00e7\u00e3o devem dar liberdade a seus funcion\u00e1rios e incentivar comportamentos audaciosos, para que eles se sintam tentados a criar.\u201d<\/p>\n

Montagem de uma equipe ideal para a inova\u00e7\u00e3o:<\/h4>\n

\u201cA criatividade vem da diversidade. Por esse motivo, mais importante do que dispor de indiv\u00edduos inovadores \u00e9 poder combinar personalidades diferentes. A diversidade enriquece o grupo. O objetivo deve ser criar equipes com qualidades diferentes, raz\u00e3o pela qual tamb\u00e9m \u00e9 bom juntar pessoas muito audazes com outras mais conservadoras. Assim, as primeiras pensar\u00e3o ou criar\u00e3o, e as segundas se encarregar\u00e3o de manter o grupo com os p\u00e9s no ch\u00e3o.\u201d<\/p>\n

Habilidades necess\u00e1rias para enfrentar um processo de inova\u00e7\u00e3o<\/h4>\n

\u201cEntre as qualidades mais gen\u00e9ricas ou universais, est\u00e3o, por exemplo, a capacidade de trabalhar mais rapidamente, a de ser mais flex\u00edvel, a de recompor as equipes de trabalho ou a de criar um novo mercado. Um vendedor pode saber comercializar um produto, mas ele saber\u00e1 criar a demanda se o mercado for absolutamente novo?\u201d<\/p>\n

Como decidir quais ideias s\u00e3o boas<\/h4>\n

\u201cUma combina\u00e7\u00e3o de vis\u00e3o do futuro e pesquisa. Por\u00e9m, muito al\u00e9m da ideia, o \u00eaxito depende do impulso que se d\u00e1 a ela. \u00c9 preciso haver um processo suficientemente rigoroso para garantir que o projeto seja vi\u00e1vel, mas sem que exista uma superabund\u00e2ncia de filtros que impe\u00e7am a inova\u00e7\u00e3o. Se formos excessivamente r\u00edgidos e anal\u00edticos, a inova\u00e7\u00e3o jamais ocorrer\u00e1. As inova\u00e7\u00f5es n\u00e3o nascem perfeitas. O primeiro aparelho de fax n\u00e3o era perfeito, como tamb\u00e9m n\u00e3o eram o primeiro Walkman nem o primeiro carro. Nenhum produto novo \u00e9 perfeito.\u201d<\/p>\n

Trechos de entrevista de Jean-Philippe Deschamps, publicada no livro Inova\u00e7\u00e3o e Mudan\u00e7a: autores e conceitos imprescind\u00edveis, organiza\u00e7\u00e3o de Carlos Alberto Julio e Jos\u00e9 Salibi Neto. Publifolha, 2001.[\/box]<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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