{"id":5356,"date":"2017-01-27T16:12:47","date_gmt":"2017-01-27T16:12:47","guid":{"rendered":"https:\/\/refrigerationclub.com\/fr-fr\/?p=5356"},"modified":"2023-08-23T01:13:20","modified_gmt":"2023-08-23T01:13:20","slug":"comment-ouvrir-un-magasin-de-refrigeration","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.embraco.com\/blog\/fr-fr\/comment-ouvrir-un-magasin-de-refrigeration\/","title":{"rendered":"COMMENT OUVRIR UN MAGASIN DE R\u00c9FRIG\u00c9RATION"},"content":{"rendered":"

L’augmentation de la population urbaine et les exigences de la vie moderne sont des facteurs qui contribuent \u00e0 la croissance du march\u00e9 de la r\u00e9frig\u00e9ration. Avec le nouveau comportement de consommation, nous remarquons \u00e9galement une expansion du march\u00e9 de la r\u00e9frig\u00e9ration commerciale. Le nombre d\u2019\u00e9tablissements comme les bars, les restaurants, les p\u00e2tisseries, les glaciers, les supermarch\u00e9s, etc. ne cesse d\u2019augmenter. <\/p>\n

Ces lieux ont besoin de cong\u00e9lateurs, de pr\u00e9sentoirs de boissons, de comptoirs et autres \u00e9quipements de r\u00e9frig\u00e9ration commerciaux. Selon une \u00e9tude de Transparency Market Research, le march\u00e9 mondial des \u00e9quipements de r\u00e9frig\u00e9ration commerciale augmentera de 60\u00a0% entre 2012 et 2018.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span>En examinant les donn\u00e9es ci-dessus, nous avons remarqu\u00e9 qu\u2019elles ouvrent des d\u00e9bouch\u00e9s pour un large \u00e9ventail de services. Il est possible de travailler en tant qu\u2019entrepreneur (et d’apprendre \u00e0 devenir entrepreneur) sur le march\u00e9 des pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es des \u00e9quipements de r\u00e9frig\u00e9ration.<\/span><\/p>\n

Si vous travaillez d\u00e9j\u00e0 dans le domaine de la r\u00e9frig\u00e9ration ou que vous avez une affinit\u00e9 avec les probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9frig\u00e9ration, l’ouverture d’un magasin peut \u00eatre un chemin \u00e0 suivre. Ce magasin vendra des pi\u00e8ces pour \u00e9quipements de r\u00e9frig\u00e9ration, comme les climatiseurs, r\u00e9frig\u00e9rateurs, cong\u00e9lateurs, pr\u00e9sentoirs de boissons ou comptoirs commerciaux, parmi d’autres.<\/span><\/p>\n

Votre propre entreprise\u00a0: faites votre propre choix<\/h3>\n


Quand vous r\u00e9fl\u00e9chissez \u00e0 monter votre propre entreprise, il faut le faire avec l’esprit d’entreprise, avec un grand d\u00e9sir de r\u00e9ussir et d\u2019innover. Mais la volont\u00e9 ne suffit pas. Le facteur de\u00a0succ\u00e8s<\/strong>\u00a0repose sur\u00a0une bonne planification<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Par cons\u00e9quent, il est n\u00e9cessaire\u00a0de pr\u00e9voir les d\u00e9bouch\u00e9s commerciaux de m\u00eame que les menaces, et d’analyser la concurrence ainsi que d\u00e9finir des objectifs<\/strong>. \u00a0<\/span><\/p>\n

Lair Francisco Assis Gusm\u00e3 est propri\u00e9taire de Refrig\u00e1s, l’un des plus grands magasins de pi\u00e8ces pour appareils \u00e9lectrom\u00e9nagers de S\u00e3o Paulo, fond\u00e9 en 1989. L\u2019entrepreneur dit que l\u2019analyse du march\u00e9 l\u2019a aid\u00e9 \u00e0 d\u00e9tecter les besoins dans sa r\u00e9gion d\u2019une autre soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e dans les pi\u00e8ces de produits \u00e9lectrom\u00e9nagers, machines \u00e0 laver et r\u00e9frig\u00e9rateurs.<\/span><\/p>\n

Quand vous faites cette analyse, essayez de r\u00e9pondre aux questions suivantes\u00a0:<\/span><\/p>\n

\u2022 Y a-t-il des magasins de r\u00e9frig\u00e9ration dans votre ville\u00a0?
\u2022 Quelle est la qualit\u00e9 des pi\u00e8ces vendues\u00a0?
\u2022 Qu’en est-il des prix et des conditions de paiement\u00a0?
\u2022 Qu’en est-il du service et de la surface du magasin\u00a0?
\u2022 Comment fonctionne le syst\u00e8me de garantie et quels sont les d\u00e9lais de remplacement et de livraison\u00a0?<\/span><\/p>\n

Ces r\u00e9ponses vous permettront de mieux comprendre le march\u00e9 local, de pr\u00e9voir les \u00e9ventuelles difficult\u00e9s futures, comme une concurrence f\u00e9roce sur les prix, par exemple. Tout ce qui peut mener \u00e0 l\u2019\u00e9chec de votre entreprise est une menace qui doit \u00eatre prise en compte.<\/span><\/p>\n

Outre les difficult\u00e9s, vous serez \u00e9galement en mesure d’anticiper les possibilit\u00e9s de croissance en analysant les besoins du march\u00e9 et des clients qui ne sont pas satisfaits. Dans le cas de Lair, par exemple, cette analyse l’a aid\u00e9 \u00e0 identifier les points faibles de la concurrence, ce qui lui a permis de comprendre comment il pouvait travailler diff\u00e9remment sur le march\u00e9.<\/span><\/p>\n

\u00c0 la fin de cette analyse, vous pourrez peser les avantages et inconv\u00e9nients. Mais, avant de prendre votre d\u00e9cision finale quant \u00e0 l\u2019ouverture de votre propre magasin, \u00e9laborez un business plan. Celui-ci vous permettra de formuler des r\u00e9ponses encore plus claires et d\u00e9cisives.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c9laborer un business plan<\/h3>\n

L\u2019\u00e9tape suivante est l\u2019une des plus importantes : \u00e9laborer un business plan. Il s\u2019agit d\u2019un document qui d\u00e9crit les objectifs d\u2019une entreprise et les \u00e9tapes \u00e0 suivre pour atteindre ces objectifs, en r\u00e9duisant les risques et les incertitudes. La strat\u00e9gie d\u2019insertion dans le march\u00e9 est l’une des t\u00e2ches les plus importantes et critiques de cette planification.<\/span><\/p>\n

Le plan vous aidera \u00e0 formuler des informations plus d\u00e9taill\u00e9es sur votre entreprise, telles qu\u2019une description des produits que vous vendrez, le profil de vos clients, vos futurs fournisseurs, les caract\u00e9ristiques de vos concurrents, les points faibles et les points forts ainsi que ce qui distinguera votre future entreprise.<\/span><\/p>\n

Pour Lair de Refrig\u00e1s, les choses n’\u00e9taient pas diff\u00e9rentes. Il a \u00e9labor\u00e9 son plan en faisant des recherches aupr\u00e8s des consommateurs et en analysant la concurrence. \u00ab\u00a0C’est ainsi que j\u2019ai identifi\u00e9 un manque et de nombreuses lacunes dans le service r\u00e9gional de ce march\u00e9 de niche\u00a0\u00bb, explique-t-il. Cette \u00e9tape a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s importante pour lui, car elle lui a permis de comprendre ce dont le march\u00e9 avait vraiment besoin. Fort de son exp\u00e9rience, il conseille aussi de calculer\u00a0le taux de rentabilit\u00e9 \u00e0 atteindre, le retour sur investissement, ainsi que la p\u00e9riode de remboursement du montant investi.<\/strong><\/span><\/p>\n

Comprenez bien que pr\u00e9parer un business plan est le premier d\u00e9fi de cette nouvelle aventure. Pour accomplir cette t\u00e2che, il faut y mettre le temps, s’y consacrer avec d\u00e9vouement, faire ses recherches et faire preuve d’implication. Mais les avantages sont si nombreux qu\u2019en fin de compte, vous constaterez que l\u2019effort en valait la peine.<\/span><\/p>\n

Investissement<\/h3>\n

L\u2019investissement regroupe tous les capitaux n\u00e9cessaires pour lancer et poursuivre votre activit\u00e9 jusqu’\u00e0 ce que l\u2019entreprise puisse fonctionner de mani\u00e8re autonome. On peut distinguer\u00a0:<\/span><\/p>\n

\u2022 L\u2019investissement fixe<\/strong><\/span><\/p>\n

Cet investissement repr\u00e9sente les d\u00e9penses n\u00e9cessaires pour acheter les biens mat\u00e9riels vous permettant d’ouvrir votre magasin. Afin de le calculer, estimez la valeur de\u00a0:<\/span><\/p>\n